保险公司发债短期或许可以“缓解压力”,但长期来看需要更加独立的“造血”。

应对偿付能力重大挑战,发行债券补充资本成为保险公司“纾解压力”的首选。
据上海证券报不完全统计,截至12月3日,今年约有20家保险公司发行了资本置换债和永续债,债券发行总规模超过700亿元,发债机构数量超过去年同期。
与往年不同的是,今年永续公司债成为保险公司发行公司债的中流砥柱,占永续公司债发行公司数量的一半以上、发行规模的70%以上。因为永续债可以直接用于补充公司的核心保险二级资本,增强其基本偿付能力,并且在满足一定条件的情况下,永续债可以计入资本。而不是负债。这些是保险公司稳定补充核心资本、优化资本结构、满足战略发展需要的重要工具。
近年来,随着市场利率持续下降,保险公司偿付能力普遍下降,这是保险公司发行公司债券的主要原因。
国家金融监管总局数据显示,2025年三季度末,保险公司整体偿付能力充足率约为186.3%,较上年末下降13.1个百分点。核心偿付能力充足率约为134.3%,较上年末提高约4.8个百分点。目前,保险公司符合综合偿付能力充足率100%以上、核心偿付能力充足率50%以上的监管要求。
按金融机构类型划分,寿险公司主要有:其偿付能力面临巨大压力。截至2025年三季度末,个险公司整体偿付能力充足率约为175.5%,非寿险公司偿付能力充足率约为240.8%。个人保险公司基本偿付能力充足率约为118.9%,非寿险公司基本偿付能力充足率约为212.9%。
此外,随着《保险公司偿付能力监管条例(二)》(以下简称《偿二代》)的过渡期,保险公司偿付能力要求将更加严格,对基本偿付能力影响特别大,将促使保险公司通过发行公司债券补充资本。
2024年底,国家金监局宣布,原定于2024年底结束的C-RO2024年,发布文件表明SS条例第二阶段的过渡期将延长至2025年底。偿付能力充足率因新旧规则变化而受到重大影响的保险公司,可与国家金融监管局和派出机构联系了解过渡期政策,由国家金融监管局确定各公司的过渡期政策。
距离过渡期结束还有不到一个月的时间,这一规则变化将对保险公司的资本产生直接影响。例如,在偿二代一期规则下,未来保单盈余可以全部计入核心资本,而在偿二代二期规则下,保单盈余计入核心资本的比例不能超过40%。因此,私营保险公司的基本偿付能力充足率将受到较大影响。
鉴于市场利率持续下行的趋势,保险公司偿付能力或将继续承压,保险公司发行公司债券补充资本的趋势或将持续。不过,保险业目前正处于大变革时期,外部的“输血”将缓解保险公司的阵痛,而保险公司的可持续发展也需要精心的战略优化。
体外“输血”不如体内“造血”。保险公司需要深入思考的是,拼规模、拼资本的发展模式是不可持续的。以往的“资本游戏”已经不能适应行业质的发展趋势。不同类型、不同规模、不同资源的机构要实现自身长远发展,应结合各自特点,聚焦核心业务,完善治理,坚持核心业务。坚持偏向发展理念,最大限度发挥自身优势,挖掘细分市场机会,通过精耕细作培养保持盈利的能力。
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